税理士の高島です。
今回の新型コロナウィルスの影響が様々な業界に
出ています。
その中でも大きな影響を受けたのは、
飲食店業界ではないでしょうか。
私の事務所が入っている事務所の１階には
ラーメン屋さんがあります。
いつもは行列が絶えないのですが、
さすがに緊急事態宣言中はお客が減り、
お弁当販売をしたりと苦戦をしているようでした。
緊急事態宣言が終わり、6月になり少しずつ
人の動きも増え、
昨日、行ってみたら行列になっていました。
ここで思ったのは「強みを持っている」という
ことが経営においては非常に重要だと
思ったのです。
１０年～２０年に一度、どうしようもないこと
が起こります。
それに備えるためには、毎年利益を積み上げて
いかなければいけません。
いつもギリギリの経営ではだめなのです。
利益の源泉になっているのは、お客様。
お客様に喜ばれるということが非常に重要に
なります。
これを実践していくときに役立つのが
「ランチェスター経営戦略」です。
小さな会社でも経営力を集中すれば、
必ず強みやNo１ができてきます。
この考え方は実は不動産経営にも役立つという
ことが分かっていました。
今後はこの考え方について、皆さまにお伝え
できればと思います。
令和２年６月２７日 税理士 高島聖也
